Mon Pouvoir D'achat

E.LECLERC et la défense du pouvoir d’achat

Pourquoi cet engagement ?

La défense du pouvoir d’achat est pour les Centres E.Leclerc un engagement historique. Initié par une politique de prix bas sur les produits alimentaires, il a été étendu à un grand nombre de secteurs : l’essence, la parapharmacie, les produits culturels. Aujourd’hui, quand tous les acteurs de la distribution revendiquent les prix les plus bas, les Centres E.Leclerc s'engagent à donner des repères fiables et transparents aux consommateurs en leur permettant de comprendre, d’analyser et de mieux piloter leur budget au quotidien.




HISTORIQUE

La défense du pouvoir d’achat est pour les Centres E.Leclerc un engagement historique. Initié par une politique de prix bas sur les produits alimentaires, "acheter le moins cher possible pour vendre le moins cher possible", cet engagement a été étendu à un grand nombre de secteurs : l’essence, la parapharmacie, la culture, les voyages, les bijoux, le bricolage... L'enseigne est déterminée à démocratiser l'accès à un maximum de biens de consommation et de services.

Depuis 1997, E.Leclerc militait pour la remise en cause de la loi Galland interdisant aux distributeurs de répercuter sur les prix de vente les avantages et remises négociés auprès des industriels. 2005, combat gagné, la baisse du prix des grandes marques est désormais possible, et permet de recréer une dynamique compétitive qui profite au consommateur.


1986
Campagne lutte contreles monopoles

Donner des repères fiables et transparents aux consommateurs

Mais défendre le pouvoir d’achat, c’est aussi et avant tout en avoir une connaissance plus fine. Le consommateur a besoin de repères fiables et accessibles. Et face à une stagnation durable du pouvoir d’achat, les distributeurs se doivent d’informer les consommateurs dans la transparence, de les aider à mieux comprendre les indicateurs économiques pour mieux gérer leur budget.

En 2004, conscients qu’il existe un décalage entre les indices officiels communiqués par l’INSEE et la réalité du quotidien des consommateurs, les Centres E.Leclerc font appel au BIPE pour étudier au plus près le pouvoir d’achat des Français. E.Leclerc développe un indice du pouvoir d’achat effectif, qui intègre les charges contraintes pour le consommateur, des charges incompressibles qui pèsent sur les foyers, et ont tendance à augmenter fortement (logement, assurance, transport,…).

Alors que la mesure du pouvoir d’achat construite par l’INSEE se base sur des indicateurs macro-économiques, le BIPE développe, à la demande de E.Leclerc, un indice qui intègre les caractéristiques socio-démographiques des ménages et l’hétérogénéité des structures de consommation qui en découlent :

Ce nouvel indicateur de pouvoir d’achat complète celui de l’INSEE : Il tient compte du comportement de chaque « unité de consommation » (différent selon la structure des ménages) et de cette réalité perçue par les Français : certains types de dépenses, liées au logement, aux transports, aux assurances…, sont incompressibles : ce sont les « dépenses contraintes ». Leur importance, comme pour la fiscalité ou les cotisations sociales, freine l’appréciation des consommateurs dans ce qu’ils peuvent librement dépenser. En octobre 2004, E.Leclerc décide d’affiner cet indice en ajoutant un poste dans le calcul des dépenses contraintes : les remboursements de crédits consommation et habitat.


Février 2004
Campagne pouvoir d'achat

Quiestlemoinscher.com, un outil de pilotage du budget au quotidien

En 2006, alors que tous les acteurs de la distribution revendiquent les prix les plus bas, les Centres E.Leclerc créent quiestlemoinscher.com, le site qui permet aux consommateurs de comparer concrètement les prix des produits de marques nationales, des principales enseignes françaises de grande distribution. Et afin d’en faire un outil pratique de gestion budgétaire, il est proposé au consommateur d’effectuer des comparaisons sur la base de sa propre liste de courses. Le panier ainsi constitué (parmi les 2 327 produits étudiés), permet de connaître rapidement l’enseigne la moins chère parmi les 8 enseignes comparées au niveau national.